Rozvoj Asociace – projekt OPZ+
„Posílení kapacit v oblasti advokačních a prezentačních činností APAS“ (číslo projektu CZ.03.02.02/00/24_079/0005361)
Projekt je zaměřen na posílení personálních kapacit Asociace poskytovatelů adiktologických služeb za účelem zajištění její efektivnější činnosti a hlubšího dopadu vzhledem k zástupcům členských organizací. Prostřednictvím cílených aktivit v oblasti rozvoje advokační činnosti, podpory osvěty, povědomí a informovanosti o službách a metodické podpory a poradenství pro zástupce členských organizací bude do poloviny roku 2027 podpořeno minimálně 130 pracovníků služeb z oblasti prevence a léčby závislostí z celého Česka.
KA01 Posílení advokační činnosti asociace: *Monitoring aktuálně řešených témat v rámci jednání odborných sekcí asociace; *Tvorba Advokační strategie APAS na roky 2026 – 2030 (definice témat, analýza, akční plány); *Spolupráce se střešními organizacemi; *Advokační činnost a watchdogové aktivity / plnění strategie a definovaných akčních plánů; *Pravidelné hodnocení APAS v oblasti advokační činnosti.
KA02 Podpora osvěty, povědomí a informovanosti o službách: *Příprava a realizace PR a mediální destigmatizační kampaně /Tvorba vizuální identity kampaně, Tvorba claimu a sdělení kampaně, Tvorba Plánu PR a mediální kampaně, Tvorba webové prezentace kampaně/; *Realizace PR a mediálních aktivit /plnění plánu kampaně/; *zapojení členských organizací do realizace kampaně na lokální úrovni; *hodnocení úspěšnosti kampaně; *nastavení dlouhodobé udržitelnosti kampaně pro období po ukončení realizace projektu.
KA03 Metodická podpora a poradenství pro zástupce členských organizací asociace: *Organizace pravidelného setkávání vedoucích odborných sekcí APAS; *Komunikace a prezentace advokačních a prezentačních aktivit vzhledem k zástupcům členských organizací APAS; *metodická podpora a konzultační činnosti v oblasti advokačních aktivit a PR pro členské organizace, včetně přípravy a hodnocení jejich dopadu.
Díky personálním kapacitám projektu a realizaci klíčových aktivit dojde v celkovém důsledku ke zvýšení efektivity a hlubšímu dopadu působení asociace při realizaci činností naplňujících primární účel APAS. Díky realizaci projektu dojde:
* k posílení komunikace a spolupráce mezi asociací a zástupci členských organizací v oblasti advokačních činností a mediálních a PR aktivit;
* k definici směřování asociace v oblasti advokační činnosti pro období 2026 – 2030;
* ke zintenzivnění cílené spolupráce mezi asociací a zástupci dalších střešních organizací v oblasti advokačních činností;
* šíření smysluplných návrhů řešení při přípravě koncepčních a strategických dokumentů na poli prevence a léčby závislostí a sociálního začleňování vzhledem k relevantním stakeholderům a veřejnosti;
* nastavení a zefektivnění komunikace asociace vzhledem k veřejnosti a rozšíření povědomí o činnosti asociace a členských organizací;
* vzniku nové mediální a PR kampaně s ambicí dlouhodobé působnosti ve veřejném prostoru, a to ve spolupráci se zástupci členských organizací;
* rozvoji dovedností členských organizací v rámci témat spojených s PR a Advokační činností;
Hlavní výstupy projektu:
- Advokační strategie APAS na roky 2026 – 2030
- Plán PR a mediální kampaně
Podpora profesionalizace činnosti Asociace poskytovatelů adiktologických služeb“ (číslo projektu CZ.03.02.02/00/22_039/0001378)
Projekt je zaměřen na posílení personálních kapacit Asociace poskytovatelů adiktologických služeb za účelem zajištění její efektivnější činnosti a hlubšího dopadu vzhledem k zástupcům členských organizací. Prostřednictvím cílených aktivit v oblasti vnitřní a vnější komunikace, konzultační činnosti, síťování, advokačních aktivit a tvorby 4 klíčových operačních dokumentů bude do poloviny roku 2025 podpořeno minimálně 120 pracovníků služeb z oblasti prevence a léčby závislostí z celého Česka.
Klíčové aktivity projektu a jejich výstupy:
KA01 – Rozvoj efektivní komunikace asociace Výstupy KA01: *Analýza nástrojů řízení komunikace a sdílení informací střešních organizací v Česku popř. EU; *Operační manuál řízení procesů vnitřní komunikace Asociace; *databázové a cloudové řešení pro řízení asociace, správu a sdílení informací. *Komunikační plán APAS 2024 – 2028; *mediaplán pro rok 2024, mediaplán pro rok 2025; *nový web asociace;
KA02 – Rozvoj činnosti odborných sekcí a podpora členských organizací (odborné a krizové poradenství pro členy APAS, stáže); Výstupy KA02: Revidovaný manuál péče o členy asociace;
KA03 – Vyjednávání a síťování (lobbying, advokační činnost, síťování); Výstupy KA03: *Souhrn záznamových listů připomínkování příprav strategických dokumentů; *Zpráva o činnosti asociace v oblasti přípravy / úpravy legislativy za období realizace projektu.
Díky nově vzniklým personálním kapacitám a realizaci klíčových aktivit dojde v celkovém důsledku ke zvýšení efektivity a hlubšímu dopadu působení asociace při realizaci činností naplňujících primární účel působení APAS. Díky realizaci projektu dojde ke / k:
- posílení a zintenzivnění komunikace mezi asociací a zástupci stávajících členů;
- vytvoření praktického nástroje pro sdílení výstupů činnosti odborných sekcí asociace;
- zintenzivnění diskuse v oblastech působnosti jednotlivých členských organizací a odborných sekcí asociace;
- rozšíření tematického zaměření a podpory činnosti asociace vzhledem k zástupcům členských organizací;
- zvýšení flexibility a schopnosti reakce asociace při řešení aktuálních problémů vyplývajících z odborného zaměření a činnosti členských organizací;
- rozvoji dovedností členských organizací v rámci jejich odborného zaměření a managementu;
- posílení koordinace a sjednocení postupů při spolupráci a vyjednávání APAS se zástupci státní správy a dalších střešních organizací;
- šíření smysluplných návrhů řešení při přípravě koncepčních a strategických dokumentů na poli prevence a léčby závislostí a sociálního začleňování vzhledem k relevantním stakeholderům a veřejnosti;
- nastavení a zefektivnění komunikace asociace vzhledem k veřejnosti a rozšíření povědomí o činnosti asociace a členských organizací.